Lean Lexikon: Die 5-S-Methode - Grundlage kontinuierlicher Verbesserung

Die 5-S-Methode bildet das Fundament für kontinuierliche Verbesserung am Arbeitsplatz. Die Abkürzung "5-S" repräsentiert fünf Schritte zur Erreichung von Ordnung und Sauberkeit:

1. Sortieren (jap. Seiri): Schaffen von Ordnung
2. Systematische Anordnung (jap. Seiton): Pflege der sichtbaren Ordnung
3. Sauberkeit (jap. Seiso): Aufrechterhaltung der Sauberkeit
4. Standardisierung (jap. Seiketsu): Entwicklung persönlicher Ordnungsstandards
5. Einhalten und Verbessern von Standards (jap. Shitsuke): Förderung der Disziplin

Die 5-S-Methode zielt darauf ab, eine effiziente und geordnete Arbeitsumgebung zu schaffen, die kontinuierliche Verbesserung unterstützt.