Lean Management
Lean Management steigert den Wertschöpfungsanteil, indem unnötige Verschwendung vermieden und notwendige Verschwendung reduziert wird. Dieser Ansatz ist effizienter und kostengünstiger als die Veredelung eines Produkts über weitere Wertschöpfungsstufen. Verschwendung existiert in jeder Branche und jedem Unternehmen. Die Reduktion der Verschwendung erfolgt individuell, und hier setzt unsere Beratung an.
Lean Management ist vielseitig anwendbar. Nicht nur Großunternehmen profitieren davon, sondern auch kleine und mittelständische Unternehmen (KMU). KMU haben oft einen entscheidenden Vorteil: kürzere Entscheidungswege und flexible Strukturen. Maßnahmen des Lean Managements zeigen daher in KMU schneller sichtbare Erfolge, fördern das Verständnis für das Thema und die Bereitschaft zur tatsächlichen Umsetzung.
Besonders im Produktionsbereich ist die Lean-Philosophie von großem Nutzen. Die Lean Production konzentriert sich auf die Prozessoptimierung, identifiziert Engpässe und Schwachstellen entlang der Wertschöpfungskette. Eine gründliche Analyse der Ist-Situation liefert Ansätze für Verbesserungen.
Auch in nicht produzierenden Unternehmensbereichen kann der Lean-Gedanke erfolgreich umgesetzt werden. Eine wertstromorientierte Organisation zeichnet sich durch flexible Abläufe, kurze Durchlaufzeiten und definierte Schnittstellen aus. Dies führt zu mehr Verlässlichkeit und höherer Termintreue für die Kunden.
Lean Beratung
Lean Management basiert auf den fünf zentralen Prinzipien: Wertdefinition, Identifikation des Wertstroms, Umsetzung des Fluss-Prinzips, Einführung des Pull-Prinzips und Streben nach Perfektion. Unsere Beratung hilft Ihnen dabei, diese Prinzipien in sämtlichen Unternehmensbereichen und bei allen Mitarbeitern zu implementieren. So kann das Ziel der Effizienzsteigerung erreicht werden – unabhängig davon, ob es sich um die Produktion oder die Verwaltung handelt.
Unser Fokus liegt darauf, Veränderungen nachhaltig im Unternehmen zu verankern – eine anspruchsvolle Aufgabe, die die volle Aufmerksamkeit und Bereitschaft aller Beteiligten erfordert. Wir unterstützen Sie gezielt dabei. Mit Change-Management-Methoden entwickeln wir gemeinsam eine Strategie, um die neuen Prozesse, Methoden und Verhaltensweisen Schritt für Schritt einzuführen – und das ohne die Organisation zu überlasten.
KontaktLean Consulting
Unsere Leistungen
Lean Audit
…der Reifegrad Ihres Unternehmens! Unabhängig von Ihrem Stand in der Lean-Umsetzung stellt sich die entscheidende Frage: 'Wie effektiv sind Sie im Lean-Bereich wirklich?
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Lean Production
Lean Production spricht die gesamte Wertschöpfungskette an. Alle Beteiligten müssen überzeugt und engagiert sein, um Qualität, niedrige Bestände, kurze Wege und effiziente Prozesse zu gewährleisten.
> mehr InfosLean Administration
In der Produktion ist der 'Schlankheitstrend' längst etabliert, doch in administrativen Bereichen liegt großes Potenzial brach. Oft gibt es nur eine Produktivität von unter 50%.
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