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Kostenrechnung und Controlling

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... aus der Praxis für die Praxis

Strategisches Controlling

Fundament für Ihre betrieblichen Prozesse


Kostenrechnung und Controlling sind unverzichtbare Instrumente für Unternehmen, um ihre finanzielle Gesundheit zu gewährleisten und strategische Entscheidungen fundiert treffen zu können. Sie bieten eine systematische Methode zur Erfassung, Analyse und Steuerung der Kosten, die für jedes Unternehmen von entscheidender Bedeutung sind, um Effizienz zu steigern und rentable Geschäftsmodelle zu entwickeln.


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Wo ist Kostenrechnung und Controlling wichtig und wie wird es angewendet?

Kostenrechnung und Controlling sind in verschiedenen Unternehmensbereichen unverzichtbar und tragen wesentlich zur effizienten Steuerung bei.

Produktionswirtschaft:
In der Produktionswirtschaft sind Kostenrechnung und Controlling entscheidend, um die Produktionskosten genau zu berechnen und die Rentabilität einzelner Produkte zu bewerten. Dies umfasst die Ermittlung von Maschinenstundensätzen, die Aufbau eines Betriebsabrechnungsbogens (BAB) sowie die Produktkalkulation. Make-or-Buy-Entscheidungen werden durch detaillierte Leistungs- und Kostenrechnungen unterstützt, während die Deckungsbeitragsrechnung eine fundierte Entscheidungsgrundlage bietet.

Dienstleistungssektor:
Im Servicebereich ermöglichen Kostenrechnung und Controlling eine präzise Zuordnung von Kosten zu spezifischen Dienstleistungen. Dies unterstützt eine genaue Preisgestaltung und eine effektive Ressourcenallokation. Zusätzlich spielen Dienstleistungsverrechnungsmodelle eine wichtige Rolle, um die Kosten für unterschiedliche Serviceleistungen transparent zu machen und die Rentabilität einzelner Dienstleistungen zu bewerten.

Finanzmanagement:
Im Finanzmanagement helfen Kostenrechnung und Controlling dabei, Budgets zu planen, zu kontrollieren und zu optimieren. Sie dienen als Grundlage für die Entwicklung von finanziellen Prognosen und ermöglichen es Unternehmen, finanzielle Risiken zu minimieren. Die Gemeinkostenanalyse und die Einführung eines Management-Informations-Systems (MIS) unterstützen das Management dabei, fundierte Entscheidungen zur Ressourcenallokation und zur langfristigen finanziellen Planung zu treffen.


Vorteile und Nutzen von Kostenrechnung und Controlling

Die Vorteile sind vielfältig: Unternehmen können durch eine effektive Kostenrechnung ihre Kostenstruktur optimieren, Verschwendung reduzieren und ihre Wettbewerbsfähigkeit stärken. Das Controlling bietet die Möglichkeit, durch fortlaufende Überwachung und Analyse frühzeitig auf Abweichungen von Planzielen zu reagieren und entsprechende Gegenmaßnahmen zu ergreifen. Dies führt zu einer besseren finanziellen Performance und langfristigen Unternehmensstabilität.


Warum sollten Sie uns als Industrieberatung für Kostenrechnung nutzen?

Als Industrieberatung bieten wir umfassende weltweite Erfahrung in den Bereichen Kostenrechnung und Controlling. Wir unterstützen unsere Kunden dabei, maßgeschneiderte Lösungen zu entwickeln, die genau auf ihre spezifischen Geschäftsbedürfnisse zugeschnitten sind.
Unser Mehrwert liegt in der ganzheitlichen Betrachtung aller Unternehmensbereiche – vor allem der Produktions- und Logistikbereiche, die eine großen Teil der Wirtschaftlichkeit ausmachen.

Wir verstehen es Einsparpotenziale „over all“ aufzudecken und operative Prozesse zu optimieren.

Im Bereich Kostenrechnung und Controlling arbeiten wir als Team von Industrieberatern und Controllingexperten zusammen, um Kosten senken und ihre finanzielle Leistungsfähigkeit nachhaltig verbessern.

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