IPIC Austria aus der Praxis für die Praxis
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IPIC AUSTRIA


Industrieberatung

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Lean Management

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Trainings

Trainings

WIR FÜR SIE

Der Marktführer für Potentialanalysen und Prozessoptimierung

Die Process & Industrie Consult AG Austria (ehem. REFA International AG) :
Optimierung von Unternehmensprozessen nach REFA und LEAN Methoden. Von Zeitaufnahmen 
über Lean Optimierungen sind wir Ihr Partner für Potentialanalysen und Prozessoptimierungen
sowie SEG Belastungsanalysen.


Globales Consulting

Globales Consulting

Als ehemals REFA International AG basieren unsere internationalen Ansätze auf standardisierten Methoden zur Steigerung von Produktivität und Prozessoptimierung. Unser Ziele sind einheitliche Arbeitsstandards im gesamten Unternehmensverbund.

Vertrauensvolle Partnerschaft

Vertrauensvolle Partnerschaft

Vertrauen und Fairness sind unsere Grundprinzipien. Durch enge Zusammenarbeit und bewährte Methoden schaffen wir eine vertrauensvolle Partnerschaft.

Zielorientiert Leistungen

Zielorientiert Leistungen

Kontaktieren Sie uns per E-Mail oder telefonisch, und einer unserer erfahrenen Berater oder Coaches wird sich umgehend bei Ihnen melden. Wir entwickeln mit Ihnen individuelle Lösungen, um sicherzustellen, dass Ihre Bedürfnisse erfüllt werden.

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Zeitaufnahmen

Die Grundlage der Prozessoptimierung

Unsere Zeitstudien zeichnen sich durch ein systematisches Vorgehen aus, das auch auf den anerkannten REFA Methoden basiert. Wir starten mit einer umfassenden Erfassung des Arbeitsumfelds, einschließlich der Verfahren, Methoden und Bedingungen – wobei die bewährten Prinzipien von REFA eine zentrale Rolle spielen.

Anschließend analysieren wir Einflussfaktoren und zerlegen Aufgaben in messbare Abschnitte, wobei wir die REFA Methoden gezielt einbinden. Dabei erfassen wir wiederholt die benötigten Zeiten der Mitarbeiter und bewerten die Leistungsgrade, wobei die bewährten Konzepte von REFA uns helfen, etwaige Unterschiede angemessen zu berücksichtigen.

Die ermittelten Zeiten beziehen sich auf die Normalleistung, wodurch wir mithilfe der REFA Methoden Potenziale zur kontinuierlichen Verbesserung identifizieren können

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Zeitaufnahmen

Unsere Leistungen

Unternehmenssteigerung durch Produktionsoptimierung, Rationalisierung, Logistik- und Lean Management, Entgeltgestaltung und Interimsmanagement.

Weltweit erfahren und auf globale Standards spezialisiert

 

REFA Methodik und Prozessanalysen

Wir analysieren betriebliche Abläufe mithilfe von REFA-Zeitaufnahmen, Datenanalysen und Lean Methoden, um gezielt Schwachstellen zu identifizieren. Unser Hauptziel ist es, Durchlaufzeiten zu minimieren, Prozesskosten zu senken und Kundenanforderungen optimal zu erfüllen. Durch umfassende Einblicke und praxisnahe Lösungen tragen wir zur Vermeidung von Ressourcenverschwendung bei.

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SEG Belastungsanalysen

SEG Belastungsanalysen: Ihre Sicherheit, unser Anliegen. Periodische Prüfung für langfristige Gesundheit und Zufriedenheit. Mit unserer SEG-Belastungsanalyse identifizieren und bewerten wir Schmutz, Erschwernisse und Gefahren in spezifischen Tätigkeiten, die eine SEG-Zulage rechtfertigen. Dabei setzen wir auf eine gründliche Analyse, um Ihre Sicherheit und Wohlbefinden zu gewährleisten.

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Lean Management

Effiziente Prozesse und Anpassungsfähigkeit sind im heutigen Wettbewerbsumfeld von entscheidender Bedeutung. Durch Lean Management werden Abläufe optimiert, Verschwendung minimiert und die Produktqualität gesteigert, was einen unschätzbaren Wert für Kunden und die Wettbewerbsfähigkeit darstellt. Unsere Beratung steht Ihnen bei der Umsetzung und Verankerung dieser Ziele tatkräftig zur Seite.

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Zeit- und Multimomentaufnahmen

Mit modernen Tools und Technologien werden Zeitaufnahmen nach REFA noch genauer und effektiver durchgeführt. In der heutigen Zeit – in der Zeit zu einer wertvollen Ressource geworden ist – spielen Zeitaufnahmen eine entscheidende Rolle, um die Prozesse zu optimieren, Kosten zu reduzieren und gleichzeitig die Qualität zu steigern. Sie sind ein unverzichtbares Werkzeug, um Unternehmen in die Lage zu versetzen, nachhaltig erfolgreich zu sein.

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Personal- und Interimsmanagement

Optimale Besetzung von Positionen ist entscheidend. Unsere Personalberatung findet passende Fachkräfte und bindet sie langfristig. Erfahren Sie, wie wir Ihre Personalbeschaffung optimieren oder wir unterstützen Sie mit sofortige Führung und Fachkompetenz durch unsere Team aus  Interimsmanagern, Erfahrene Experten sorgen für direkte Auswirkungen. Erfahren Sie, wie wir Geschäftskontinuität sicherstellen und Veränderungen effektiv umsetzen.

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Logistik

Internationaler Wettbewerb erfordert Kostenreduktion und schnelle Lieferungen. Wir optimieren Bestände und gestalten effiziente Logistikprozesse. Unser umfassendes Lagermanagement, gemeinsam mit Ihnen entwickelt, bietet nachweisbare Potenziale. Kompetentes Logistikmanagement bewältigt komplexe Herausforderungen, optimiert Lieferketten und erfüllt Kundenanforderungen.

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Warum führende Unternehmen uns vertrauen

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Warum führende Unternehmen auf uns vertrauen...

"Idealer Partner, wenn es ums
Aufbrechen eingefahrener Strukturen geht."

Dipl.-Ing. Alice Godderidge, CEO POLOPLAST GmbH

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Warum führende Unternehmen auf uns vertrauen...

"Kompetent,
unkompliziert und vor allem effizent."

Ing. Harald Gauster, Chairman of the Board Prinzhorn Holding

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Maßgeschneiderte Lösungen

 

Aktuelle Infos der IPIC Austria


Ihre Ansprechpartner

Claudia Flowerdew Claudia Flowerdew
Koordination Consulting & Training
Tel. D +49(0)89 42 01 74 71
Tel. A +43(0)1 348 86 86 10
Tel. CH +41(0)44 500 23 28
office@ipic-ag.com
Bettina Dirks Bettina Dirks
Koordination Consulting & Training
Tel. D +49(0)89 42 01 74 71
Tel. A +43(0)1 348 86 86 10
Tel. CH +41(0)44 500 23 28
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International Process & Industrie Consult SA
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Schweiz
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