25 Jahre Partner für
REFA Methoden, Zeitaufnahmen, Potentialanalysen und SEG Zulagen
Wertschöpfung steigen und Kosten senken mit Prozessanalysen und Prozessbewertungen
Produktion/Fertigung/Logistik
Wir freuen uns auf Sie! +43 (0) 1 348 86 86 10
Potentialanalyse
SEG Zuschläge
Industrial Engineering
Globales Consulting
Als ehemals REFA International AG basieren unsere internationalen Ansätze auf standardisierten Methoden zur Steigerung von Produktivität und Prozessoptimierung. Unser Ziel sind einheitliche Arbeitsstandards im gesamten Unternehmensverbund.
Vertrauensvolle Partnerschaft
Vertrauen und Fairness sind unsere Grundprinzipien. Durch enge Zusammenarbeit und bewährte Methoden schaffen wir eine vertrauensvolle Partnerschaft.
Zielorientiert Leistungen
Kontaktieren Sie uns per E-Mail oder telefonisch, und einer unserer erfahrenen Berater oder Coaches wird sich umgehend bei Ihnen melden. Wir entwickeln mit Ihnen individuelle Lösungen, um sicherzustellen, dass Ihre Bedürfnisse erfüllt werden.
Zeitaufnahme nach REFA
Die Zeitaufnahme nach REFA ist eine Methode zur Ermittlung von Sollzeiten durch das Messen und Auswerten von IST-Zeiten. Die Durchführung von Zeitaufnahmen darf nur von qualifizierten Personen durchgeführt werden, die eine entsprechende Ausbildung nach REFA-Standards absolviert haben. Unser Team erfüllt diese Qualifikation und verfügen über jahrelange praktische Erfahrung in verschiedensten Branchen.
Wir starten mit einer umfassenden Erfassung des Arbeitsumfelds, einschließlich der Verfahren, Methoden und Bedingungen. Anschließend analysieren wir Einflussfaktoren und zerlegen Aufgaben in messbare Abschnitte. Die in der Zeitaufnahme ermittelten Zeiten beziehen sich auf die Normalleistung, wodurch wir mithilfe der REFA Methoden Potentiale zur kontinuierlichen Verbesserung identifizieren können.
Die Zeitaufnahmen bilden unsere Basis für erfolgreiche Potentialanalysen.
Für die Analyse der Prozesse und die anschließende Auswertung der Zeitaufnahmen setzen wir unsere Zeitaufnahme-Software REFA Time ein.
> mehr Infos
Zeitaufnahmen als Werkzeug für jeden Kompetenzbereich
Unsere Spezialgebiete
Potentialanalysen
Wir analysieren betriebliche Abläufe mithilfe von REFA-Zeitaufnahmen, Datenanalysen und Lean Methoden, um gezielt Schwachstellen zu identifizieren. Unser Hauptziel ist es Prozesskosten zu senken und Kundenanforderungen optimal zu erfüllen. Durch umfassende Einblicke und praxisnahe Lösungen tragen wir zur Vermeidung von Ressourcenverschwendung bei.
SEG Zuschläge
SEG Belastungsanalysen: Unsere Berater sind speziell ausgebildet und zertifiziert, um SEG-Belastungen präzise zu analysieren und zu bewerten. Mit unserer SEG-Belastungsanalyse identifizieren und bewerten wir Schmutz, Erschwernisse und Gefahren in spezifischen Tätigkeiten, die eine SEG-Zulage rechtfertigen. Dabei setzen wir auf eine gründliche Analyse und einen partnerschaftlichen Umgang mit den Mitarbeitern, Betriebsrat oder Verantwortlichen.
> mehr InfosLean Management
Effiziente Prozesse und Anpassungsfähigkeit sind im heutigen Wettbewerbsumfeld von entscheidender Bedeutung. Durch Lean Management werden Abläufe optimiert, Verschwendung minimiert und die Produktqualität gesteigert, was einen unschätzbaren Wert für Kunden und die Wettbewerbsfähigkeit darstellt. Unsere Beratung steht Ihnen bei der Umsetzung und Verankerung dieser Ziele tatkräftig zur Seite.
Organisationsberatung
Das Ziel unserer Organisationsberatung ist die Analyse und Optimierung von Strukturen und Abläufen. Wir nutzen dafür u.a. die REFA Methoden Zeitaufnahme und Multimomentaufnahme zur Prozessoptimierung. Unsere Berater verfügen über umfassende Kompetenzen in Prozessanalysen, Unternehmensführung, Projektmanagement und Change Management. Sie analysieren komplexe Organisationsstrukturen, identifizieren Schwachstellen und entwickeln maßgeschneiderte Lösungen für Ihre Bedürfnisse und Ziele.
> mehr Infos
Kostenrechung
Eine effektive Kostenrechnung liefert wertvolle Informationen, die für die Planung, Kontrolle und Steuerung unerlässlich sind. Sie unterstützt die Optimierung von Prozessen, trägt zur Kostensenkung bei und verbessert die Transparenz der Kostenstruktur. Unsere Beratung bietet Ihnen umfassende Unterstützung bei der Optimierung Ihrer Kostenrechnungssysteme in Produktion und Verwaltung. Wir helfen Ihnen, maßgeschneiderte Lösungen zu entwickeln, die auf Ihre spezifischen Anforderungen und Ziele abgestimmt sind. Vertrauen Sie auf unsere Expertise, um Ihre Kostenstrukturen zu analysieren und nachhaltig zu verbessern.
> mehr InfosLogistik Management
Internationaler Wettbewerb erfordert Kostenreduktion und schnelle Lieferungen. Wir optimieren Bestände und gestalten effiziente Logistikprozesse. Unser umfassendes Lagermanagement, gemeinsam mit Ihnen entwickelt, bietet nachweisbare Potentiale. Kompetentes Logistikmanagement bewältigt komplexe Herausforderungen, optimiert Lieferketten und erfüllt Kundenanforderungen.
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Warum führende Unternehmen uns vertrauen
Maßgeschneiderte Lösungen
Industrielle Produktion
Gesundheitswesen
Logistik und Transport
Energiewirtschaft
Lebensmittel und Komsumgüter
Dienstleistung
Aktuelle Infos der IPIC Austria
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Die Entwicklung der Arbeitszeitstudien und die Systematisierung von Arbeitsprozessen
Die Entwicklung der Arbeitszeitstudien und die Systematisierung von Arbeitsprozessen haben eine lange Geschichte, die mit den Pionieren des wissenschaftlichen Managements, Frederick Winslow Taylor und Frank Bunker Gilbreth, begann und sich in Deutschland mit dem Reichsausschuss für Arbeitszeitstudien (REFA) weiterentwickelte.
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Derzeit in der Entwicklungsphase bei der IPIC AG (ehemals REFA International AG)
Entdecken Sie bald das neueste IT gestützte HR-Tool von IPIC AG (ehemals REFA International AG) - eine innovative Lösung für Ihre Unternehmensorganisation, Eingruppierung und betriebliche Bewertung, das sich derzeit in der Entwicklungsphase befindet und schon bald auf den Markt kommen wird.
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