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Industrielle Produktion

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... aus der Praxis für die Praxis

Industrielle Produktion


Metall & Elektro: 
In der Metall- und Elektroindustrie setzen Lean und REFA Beratungsansätze auf eine verbesserte Effizienz und Prozessoptimierung. Durch die Anwendung von Lean-Prinzipien wie kontinuierliche Verbesserung und Verschwendungsbeseitigung werden Produktionsprozesse gestrafft. REFA-Ansätze helfen dabei, Arbeitsabläufe zu standardisieren und Arbeitszeiten zu optimieren. Unsere Beratung unterstützt Unternehmen in dieser Branche dabei, Kosten zu senken und die Qualität zu steigern, indem sie schlanke und effektive Betriebsabläufe etablieren.

Automobil: 
Im Automobilsektor fokussieren Lean und REFA Beratungsansätze darauf, die Produktionskapazitäten zu maximieren und gleichzeitig Verschwendung zu minimieren. Durch die Anwendung von Lean-Prinzipien wie Just-in-Time-Fertigung und kontinuierliche Verbesserung werden Herstellungsprozesse agiler gestaltet. REFA-Methoden unterstützen bei der optimalen Nutzung von Ressourcen und Arbeitszeiten. Unsere Beratung hilft Unternehmen, in der Automobilindustrie wettbewerbsfähig zu bleiben, indem sie schlanke Produktionsabläufe und hohe Effizienz fördert.

Maschinen & Anlagenbau: 
Im Maschinen- und Anlagenbau konzentrieren sich praxisorientierte Effizienz- und Prozessoptimierungsansätze darauf, komplexe Produktionsabläufe zu verbessern. Der Einsatz von Lean Methoden zur Wertstromanalyse und Fehlervermeidung trägt dazu bei, die Produktivität und Qualität zu steigern. REFA Techniken zur Zeitaufnahme und Arbeitsprozessanalyse werden verwendet, um Arbeitsabläufe zu untersuchen und effizienter zu gestalten. Unsere Beratung unterstützt Unternehmen dabei, innovative Maschinen und Anlagen effektiv zu entwickeln und zu produzieren.

Chemie & Baustoffe: 
In der Chemie- und Baustoffindustrie liegt der Schwerpunkt auf Strategien zur Effizienzsteigerung und Prozessoptimierung, um komplexe Lieferketten zu verbessern und hohe Qualitätsanforderungen zu erfüllen. Durch den Einsatz von REFA Methoden wie Zeitaufnahmen und  Prozessverbesserung können Produktionsabläufe effizienter gestaltet werden. Techniken zur Analyse und Optimierung von Arbeitsabläufen helfen dabei, die Produktivität zu steigern. Unsere Beratung unterstützt Unternehmen dabei, sichere und nachhaltige Prozesse zu entwickeln, die den strengen Branchenstandards gerecht werden.

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1010 Wien
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