Die REFA Methode Verteilzeitermittlung

Senkung hoher Personal- und Prozesskosten

Eine präzise Ermittlung von Verteilzeitzuschlägen ist für Unternehmen von entscheidender Bedeutung, insbesondere wenn sie ihre Betriebsabläufe optimieren möchten. Die Verteilzeitaufnahme nach REFA bietet hierfür eine bewährte Methode, um veraltete Zuschlagsätze zu modernisieren und an aktuelle Prozesse anzupassen. Durch diese Maßnahme können Unternehmen genauere Vorgabezeiten ermitteln, die eine präzisere Planung und Kapazitätsauslastung ermöglichen. Zusätzlich dient die Verteilzeitaufnahme als wertvolles Instrument für Benchmarking und Wettbewerbsanalyse, indem sie Vergleichsdaten liefert, um die eigene Leistung im Markt zu bewerten und Potenziale zur Leistungssteigerung zu identifizieren.

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Was ist eine Verteilzeitaufnahme nach REFA

In der Praxis begegnet man häufig veralteten Zuschlägen, die nicht mehr den aktuellen Prozessen entsprechen. Die Verteilzeitaufnahme dient dazu, diese Zuschläge zu erneuern, auch wenn der Prozess als "unbequem" empfunden wird: Verteilzeitaufnahmen sind sehr zeitintensiv und in der Regel in Betriebsvereinbarungen festgeschrieben, die gekündigt und neu verhandelt werden müssen. Besitzstände werden dabei oft in Frage gestellt. Dennoch ist ein erhebliches Einsparungspotenzial zu erwarten, da die durch Verteilzeitaufnahmen nach REFA ermittelten Daten meist flächendeckend eingesetzt werden.

Wozu dient die Verteilzeitermittlung nach REFA ?

Die Verteilzeitermittlung nach REFA dient dazu, Zeiten für nicht direkt produktive Tätigkeiten, wie Rüst-, Warte- und Wegezeiten, systematisch zu erfassen und zu analysieren. Dies ermöglicht eine präzise Planung und Optimierung der Arbeitsprozesse, steigert die Effizienz und reduziert unproduktive Zeiten in der Fertigung und Verwaltung.

Für welche Bereiche ist die Verteilzeitermittlung nach REFA anzuwenden?

Neben den Zuschlägen für Vorgabezeiten haben die Zuschlagsätze auch einen entscheidenden Stellenwert als Benchmark-Kennzahl. Aus unzähligen Projekten können wir entsprechende Kennzahlen zur Standortbestimmung und realistischen Zielvorgabe für die unterschiedlichsten Branchen bereitstellen. Ähnlich wie bei der Zeitaufnahme nach REFA nutzen wir auch die Ergebnisse der Verteilzeitermittlung zur Optimierung der Prozesse. Die differenzierte Betrachtung der verschiedenen Anteile der Verteilzeiten (vorausgesetzt, sie wurden professionell aufgenommen) liefert Aussagen über die Prozesssicherheit und notwendige Maßnahmen. Ist der Anteil für Dienstgespräche sehr hoch, kann dies darauf hinweisen, dass der Prozess noch nicht sicher ist. Hier können Schulungen, Arbeitsanweisungen und Workshops mit den beteiligten Mitarbeitern Abhilfe schaffen. Diese Maßnahmen erarbeiten wir konsequent mit unseren Mandanten.