Prozessoptimierung in Produktion,
Management und Verwaltung

Effizienter und erfolgreicher durch Prozessoptimierung

Prozessoptimierung ist ein essenzieller Bestandteil für den Erfolg und die Effizienz eines Unternehmens.
In der heutigen wettbewerbsorientierten Welt ist es unerlässlich, dass Produktionsabläufe, Managementprozesse und Verwaltungsaufgaben kontinuierlich verbessert und optimiert werden.

Unsere langjährige Erfahrung und unser fundiertes Fachwissen im Bereich Prozessoptimierung (mit und ohne REFA Methoden) machen uns zu Ihrem idealen Partner. Wir haben bereits zahlreiche Unternehmen erfolgreich bei der Optimierung ihrer Prozesse unterstützt und dabei signifikante Verbesserungen in Effizienz und Produktivität erzielt. Unsere Trainings und Beratungsdienste sind praxisorientiert und darauf ausgelegt, direkt in den Arbeitsalltag integriert zu werden.

Kontaktieren Sie uns noch heute, um mehr darüber zu erfahren, wie wir Sie bei der Prozessoptimierung in Ihrem Unternehmen unterstützen können. Gemeinsam können wir Prozesse optimieren und so den Grundstein für nachhaltigen Erfolg legen.

Was ist eine Prozessanalyse?

Bei der Prozessanalyse werden die Ablaufabschnitte von Zeitstudien ohne Bezug auf eine Einheit hinsichtlich ihres Anteils an der Gesamtaufnahmezeit und ihrer Wertschöpfung am Prozess berechnet bzw. beurteilt. Während der Anteil mathematisch eindeutig zu definieren ist, so ist die Zuordnung auf die Kriterien Hauptprozess, Nebenprozess (teilweise wertschöpfend) oder nicht wertschöpfend als „fließender Übergang“ zu betrachten.

Zunächst gilt dabei folgende Definition:

Hauptprozess: Tätigkeiten, die unmittelbar zur Erfüllung der Arbeitsaufgabe gehören. Diese Tätigkeiten bieten in der Regel wenig Potenzial für Verbesserungsmaßnahmen.

Nebenprozess (teilweise wertschöpfend): Tätigkeiten, die mittelbar zur Erfüllung der Arbeitsaufgabe gehören und variabel in ihrem Aufwand sind. Diese Tätigkeiten bieten Rationalisierungsansätze, die durch unterschiedlich hohen Aufwand zu realisieren sind.

Nicht wertschöpfende Tätigkeiten: Tätigkeiten, die nicht direkt zur Arbeitsaufgabe gehören und in der Regel einen Mehraufwand verursachen. Diese Tätigkeiten bergen das größte Rationalisierungspotenzial, oftmals durch organisatorische Änderungen oder geringe Investitionen.

Wo setzen wir Prozessoptimierung ein?

Prozessoptimierung in der Produktion
In der Produktion spielt Prozessoptimierung eine zentrale Rolle, um Kosten zu senken, Durchlaufzeiten zu verkürzen und die Qualität zu verbessern. Unsere Trainings und Beratungsleistungen helfen Ihnen dabei, Produktionsprozesse zu analysieren, Schwachstellen zu identifizieren und nachhaltige Verbesserungen zu implementieren. Mit unserem Ansatz der Prozessoptimierung nach REFA und Lean können Sie sicherstellen, dass Ihre Produktionslinien schlanker, schneller und effektiver arbeiten.

Prozessoptimierung im Management
Auch im Management ist Prozessoptimierung von großer Bedeutung. Effektives Management bedeutet, dass Prozesse klar definiert, transparent und effizient gestaltet sind. Unsere Beratungsdienste im Bereich Prozessoptimierung unterstützen Sie dabei, Managementprozesse zu durchleuchten und zu verbessern. Wir arbeiten gemeinsam mit Ihrem Team, um optimale Lösungen zu entwickeln und eine reibungslose Umsetzung sicherzustellen. So können Managementprozesse so gestaltet werden, dass sie den Unternehmenszielen und -strategien bestmöglich dienen.

Prozessoptimierung in der Verwaltung
Die Verwaltung ist das Rückgrat jedes Unternehmens, und eine effiziente Prozessoptimierung in diesem Bereich trägt maßgeblich zum Unternehmenserfolg bei. Unsere Trainingsprogramme zur Prozessoptimierung in der Verwaltung helfen Ihnen dabei, administrative Prozesse zu verschlanken und Bürokratie abzubauen. Mit unserer Unterstützung können Sie Verwaltungsprozesse effizienter gestalten und die Produktivität Ihrer Mitarbeiter steigern.

Unser Ansatz
Unser Ansatz zur Prozessoptimierung basiert unter anderem auf den bewährten Methoden von REFA und Lean. Diese Methoden ermöglichen es uns, Prozesse systematisch zu analysieren, Verbesserungsmöglichkeiten zu identifizieren und nachhaltige Lösungen zu implementieren. Wir arbeiten eng mit Ihnen zusammen, um maßgeschneiderte Strategien zu entwickeln, die speziell auf die Bedürfnisse und Herausforderungen Ihres Unternehmens abgestimmt sind.

Wo setzen wir Prozessoptimierung ein?

Wenn es um Prozessoptimierung – nicht nur in Österreich- geht, sind wir Ihr idealer Partner.

Hier sind die Gründe, warum Kunden unsere Dienstleistungen in Beratung und Training wählen:

Expertise und Erfahrung: Unsere Berater und Trainer sind keine Theoretiker und verfügen über langjährige Erfahrung und tiefgehendes praktisches Know-how in den Bereichen REFA und Lean. Wir haben erfolgreich Projekte in unterschiedlichsten Branchen umgesetzt und kennen die spezifischen Anforderungen und Herausforderungen.

Zertifizierte Qualifikation: Unsere Mitarbeiter sind nach REFA zertifiziert und bestens geschult in Lean-Methoden. Diese Qualifikationen garantieren Ihnen fundierte und praxisnahe Lösungen, die auf den neuesten Standards basieren.

Maßgeschneiderte Lösungen: Wir bieten individuelle Beratungs- und Trainingskonzepte, die genau auf die Bedürfnisse und Ziele Ihres Unternehmens zugeschnitten sind. Jede Maßnahme wird speziell entwickelt, um Ihre Prozesse effizienter und produktiver zu gestalten.

Praxisorientierte Ansätze: Unsere Beratungsprojekte setzen genau dort an, wo Verbesserungen nötig sind und erzielen messbare Ergebnisse! Unsere Trainings sind  praxisorientiert und vermittelen nicht nur theoretisches Wissen, sondern auch konkrete Werkzeuge und Methoden, die direkt im Arbeitsalltag anwendbar sind.

Partnerschaftlicher Umgang: Wir legen großen Wert auf eine partnerschaftliche Zusammenarbeit. Gemeinsam mit Ihren Mitarbeitern identifizieren wir Optimierungspotenziale und entwickeln nachhaltige Lösungen, die von allen Beteiligten getragen werden.

Technologische Unterstützung: Wir nutzen modernste Software und Technologien zur Prozessanalyse und -optimierung. Dies ermöglicht eine detaillierte und präzise Erfassung sowie Auswertung der relevanten Daten, was zu effektiveren Lösungen führt.

Nachhaltige Verbesserungen: Unser Fokus liegt auf der nachhaltigen Verbesserung Ihrer Prozesse. Durch die Anwendung von REFA- und Lean-Methoden sichern wir langfristige Erfolge und eine kontinuierliche Steigerung Ihrer Wettbewerbsfähigkeit.

Kontaktieren Sie uns noch heute und erfahren Sie, wie wir gemeinsam Ihre Prozesse optimieren können!