Industrieberatung für morgen
Unsere Experten bieten maßgeschneiderte Lösungen, um die Effizienz und Wettbewerbsfähigkeit Ihres Unternehmens zu steigern. Spezialisiert auf Potentialanalysen, REFA-Methoden und präzise Zeitaufnahmen nach REFA. Mit umfassender Lean-Kompetenz analysieren wir Ihre Betriebsabläufe und bringen Ihr Unternehmen auf die Erfolgsspur. Schauen Sie, wie wir gemeinsam die Zukunft Ihrer Industrie gestalten können.
Unser Fokus liegt nicht nur auf der schnellen Identifikation von Verbesserungspotenzialen, sondern auch darauf, Ihr Team nachhaltig in die Lage zu versetzen, die erforderlichen Maßnahmen umzusetzen.
KontaktIPIC Industrieberatung
Unsere Serviceleistungen
REFA Methodik und Prozessanalysen
- Überwachung und gründliche Analyse aller Prozesse nach REFA und Lean Methoden
- Zielgerichtete Optimierung der Unternehmensprozesse
- Nutzung von Effizienzvorteilen zur Steigerung der innerbetrieblichen Wertschöpfung
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SEG-Belastungsanalysen
- Regelmäßige Prüfung für langfristige Gesundheit und Zufriedenheit
- Identifizierung und Bewertung von Schmutz, Erschwernissen und Gefahren in Tätigkeiten für SEG-Zulage
- Gründliche Analyse gewährleistet Ihre Sicherheit und Wohlbefinde
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Zeit- und Multimomentaufnahmen
- Langjährige Erfahrung in Zeitaufnahmen und REFA-Methoden
- Ganzheitliche Prozessoptimierung durch REFA-Methoden: Nicht nur Zeitaufnahmen, sondern auch Integration von Multimomentaufnahmen
- Umfassendes Datenanalyse der Arbeitsprozesse für präzise Empfehlungen zur Prozessoptimierung
MTM -Methodik
- Präzise Zeiterfassung der Arbeitsbewegungen
- Die weltweit einheitliche Codierung der Bewegungselemente in MTM schafft eine gemeinsame Sprache für Arbeitsprozessanalysen
- MTM erlaubt nicht nur die Steigerung der Effizienz, sondern auch eine Verbesserung der Arbeitsqualität
Personal- und Interimsmanagement
- Erfahren Sie, wie wir Ihre Personalbeschaffung optimieren können
- Unterstützung durch unser Team von Interimsmanagern
- Fokus auf langfristige Bindung passender Fachkräfte
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Logistik
- Bestandsoptimierung und Effizienzsteigerung in Logistikprozessen
- Gemeinsame Entwicklung eines umfassenden Lagermanagements mit nachweisbaren Potenzialen
- Optimierung von Lieferketten und Erfüllung von Kundenanforderungen
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